Kent Beck 是《解析极限编程》和《测试驱动开发》的作者,他认为软件开发就如同高尔夫一样,是一项长期和短期相结合的运动。JUnit是适合于长期运动项目的例子——大量的用户,稳定的收入(如果收入不幸是分文无有的话,对所有参与者都是可悲的),其关键目标是要保证开发领先于使用者的需要。
“当我开始实现JUnit Max时,才逐渐明白规则已经发生了变化。最要命的问题曾经是(现在也是):”哪些功能可以吸引付费客户?“从定义来看,这是一个无解的问题。如果JUnit(或任何其他免费软件)实现了一个同样的功能,没有人会为Max付费。
JUnit Max的成功之处在于它开始赢利并不断扩大收入:付费用户越来越多,每个用户所带来的收入越来越多,病毒传播系数「译者注」也越来越高。从定义来看,既然取得成功的方式不为人知,那就进行大量实验,并结合实际使用得到的反馈,这就可以使得成功的机率最大化。“
JUnit Max将所有内部错误报告到一台中央服务器,一旦问题出现,Kent就立即可以获悉。这种错误日志可以帮助找出两个问题。对于第一个问题,他可以写一个简单的测试使之重现,并验证相应的修补程序。第二个问题解决起来很容易,但Kent预计需要几个小时才能为它写出一个测试。在这样的情况下,他就直接修复问题并交付了。
Kent接着说:“当我开始实现Max时,在第一个月里没有做任何自动化测试,所有的测试都是我手动做的。有了最初几个付费用户后,我才回头为已有的功能写测试。并且,我认为这种工作次序让我在单位时间内可以验证的实验数量最多。只用少许或根本不写代码、不写测试,这让我可以更快地开始(我花了近一周的时间才写完第一个测试)。一旦前面的代码被证明是有价值的(就这个项目来说,我的一些朋友愿意为它付费),这种测试就能让我能更有信心地快速完成实验。
是否进行自动化测试,需要对一系列因素进行权衡。即使在Max项目中我也写了不少的测试。如果我能找到一种简单的方式写测试,我就会先为所有功能开发验收测试。尤其是在我不能确定某个功能该如何实现时,写测试会给我很好的想法。在Max项目中,是否写测试这个问题发生了变化,变成了测试能否有助于我在单位时间内验证更多实验。如果有帮助,那我就写测试。如果没有就不写,甭管有啥危险。我正在力图通过Max获得更多收入。要论证围绕设计所付出的努力,这个过程同样复杂,只不过那是下一篇文章要讨论的话题了。“
Ron Jeffries是《极限编程实施》的作者,他回应说:“我相信你,此外还包括三个人,你们能在短期项目中做出正确决策。多年来的经验告诉我:在针对短期项目的决策影响曲线中有一个拐点,项目的可靠性和开发进度会从该点急剧下降。
Johannes Link是敏捷软件教练 ,他说:“我看到有那么几个开发人员能够作出合理的短期或长期决定,但还没见到过能做到这一点的团队,更不用说一个组织了。”
Michael O'Brien则给出了不同的评论:“在我看来,这是出色的文章,他也作出了正确的决定。我们在写代码时常常陷于追求漂亮和一致,而忘记了写代码的目的 .我写测试,是因为这可以让我写起代码来更容易,而且让我确信代码按我预想的方式工作。如果写测试不能帮我达到上面的目的,我会说:跳过它。”
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