9、在从下至上的成本估算中,在什么情况下准确度可以提高?
A、如果以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这项项目相似
B、如果应用准确的历史信息
C、在更小的工作项目上
D、如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话
参考答案:C
10、下列哪项不是直接成本?
A、项目经理的薪水
B、分承包商的费用
C、项目使用的材料
D、电力
参考答案:D
11、在工作范围未改变前提下,实际成本超出了合同中所预计的成本,这称为:
A、成本逐步增加
B、成本增长率
C、成本超支
D、成本风险
参考答案:C
12、根据学习曲线理论,当重复生产某产品时:
A、生产设备操作员的培训需求减少,从而降低单位成本
B、单位成本随生产率的提高而下降
C、随着产量的增加,单位成本有规律的下降
D、培训成本随着自动化程度的提高而增加
参考答案:C
13、 现处于项目的规划阶段,你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算。你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算?
A、 自下而上
B、类比
C、自上而下
D、实现价值
参考答案:A
14、你正在进行软件开发项目。在这个项目中,必须进行大量测试,其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如,如果在检查中发现了一个错误,项目设计必须修改,由此需要进行额外的测试。你将采用什么样的计划方法?
A、PDM网络
B、PERT网络
C、GERT网络
D、XDM网络
参考答案:C
15、目经理估算一项目要花14周时间,成本$60,000。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2,000,项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,什么是预期的项目成本?
A、$69,000
B、$71,000
C、$70,000
D、$62,000
参考答案:C
16、作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成本数据是:
A、人工,原材料,其它直接费用, 管理储备
B、人工,原材料,管理储备,管理费用
C、管理储备,人工, 其它直接费用, 管理费用
D、人工,原材料, 其它直接费用,管理费用
参考答案:D
17、内部收益率是项目预期盈利率的测量指标,它被认为是:
A、报告给政府的税后利润
B、项目没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率
C、EAC减BAC
D、折现收入与折现成本的比率
参考答案:B
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