上个世纪，“甩图板”工程使得设计行业CAD应用实现了历史性的突破，今天BIM（Building Information Model）与协同作业成为设计行业提升竞争力的关键，以提高绘图效率为目的的CAD开发已不能满足新形势下建筑行业信息化的需求，而BIM与协同作业成为建筑行业信息化的标志，也是建筑行业应对中国加入WTO后所面临的国际竞争的关键要素。
然而，2D信息模型一定不具备BIM的特征，而3D信息模型也不等同于BIM。同样，流程数字化、电子化也不等同于协同作业，而OA系统更不能与协同作业系统画等号。协同作业的核心在于数据，以数据为核心，数据的创建、管理、发布成为信息化的基本定义，而包含数据创建、管理、发布的信息化整体解决方案将在Internet时代一定程度上提高企业的竞争力。
Autodesk以为客户提供“创建、管理、发布”整体解决方案为己任，并将我们的理解体现在构成整体解决方案的不同产品中。事实上，客户需要的是“创建、管理、发布”整体解决方案，不是单纯的“CAD平台”或“项目管理”。
创建（AutoCAD及Revit、Civil3D等）：自启动“甩图板”工程以来，设计行业已经逐步形成2D及3D的数据创建模式。
管理（Buzzsaw）：协同作业平台使得数据直接在业务的各个环节发挥效益。
发布（DWF工具）：基于Internet的图形数据格式为工程数据信息发布、分享提供了高效、便捷、安全的途径。
筑设计行业信息化的问题与需求
正像1980年代CAD应用初期一样，信息化遇到比“甩图板”更多、更高层次的问题，这些问题已成为企业决策者面临的最大挑战之一，由于信息化比当初“甩图板”对软件服务商提出的要求更高，而顾问式软件服务商的匮乏，造成企业信息化的投入产出比降低。
让我们看看信息化的问题究竟体现在什么方面。
由于使用者的惰性，造成大部分决策者并不清楚先进的BIM设计工具对设计行业意味着什么？
企业经营决策者非常关心的设计等成果资源如何积累、再利用的问题，对于企业一般员工并不是问题，这就是近年来图档管理系统未能得到合理应用的原因之一。
对于设计企业而言，优秀人才无疑是企业核心竞争力之一，如何通过协同平台将使企业有限的优秀人才在任何时间、任何地点发挥作用已成为制约企业业务发展的重要因素之一。
如何解决交流的责任清晰与高效率并通过与客户有效沟通更好地满足客户需求，已成为建筑设计企业提高服务品质的关键因素，而协同平台无疑是最有效的解决方案之一。
如何让管理者及时了解项目进展状况？管理者除需要了解宏观的管理信息外，必要的生产微观信息获取手段也是管理者提高决策准确度的重要手段之一，而协同平台可以在几乎不改变企业运作模式的情况下实现这个目标。
在市场经济时代，降低成本是每一个企业提升竞争力的手段，如何实现无纸化网络作业，从而提高效率，节省费用，也是每一个建筑设计企业必须面对的问题。
在我们为客户解决以上问题之前，也许我们需要首先澄清企业信息化存在的一些误区。我们认为，这些误区误导了我们的客户，造成企业信息化过程的无谓投资，最终使得企业对信息化失去信心，从而丧失利用信息化提升企业竞争力的机会。
工厂企业信息化的误区
不可否认，形成这些误区的主要责任在于某些软件供应商和信息化服务商，但软件商在利用客户的误区获得短期收益的同时，也对市场造成伤害，最终的结果不是双赢，而是双输。
这些误区主要体现为以下方面。
将2D与3D简单分为两个独立的阶段。事实上，3D设计不是从“2D到3D”，而是“2D和3D”，单纯的2D或3D解决方案都是不可行的，真正的BIM是2D与3D的有机结合，其数据不仅仅体现了设计者的设计意图，还包含项目信息、建造信息及设施管理的信息，可以说，BIM是一个虚拟的3D工程资料库，是实现工程协同作业的基础。对某些小企业，“2D设计工具就够用了”的观点，恰恰将对小企业造成灾难性的后果，越是小企业，越需要透过信息化提高竞争力。
为电子化归档而人为增加设计人的额外负担，这就是前面提到决策者与使用者对图档管理系统认识不同的根本原因。事实上，我们应该从如何方便的积累、检索、利用入手，而且归档的不应仅仅是最终结果，而应包括全部过程信息，更需要的是可以追溯。现在基于图形数据的全文检索技术是传统数据库检索的升级技术，是Internet时代搜索技术的专业化延伸，可以说，这是工厂领域未来档案管理的趋势之一。
将信息化的关键理解为流程数字化，这也是近年来很多建筑企业信息化没有取得预期效果的根本原因之一。由于某些软件商能力不足，把企业信息化理解为将以往的工作流程简单数字化，造成系统界面看似很符合客户需求，实际没有真正理解客户生产环节信息化的关键是什么。那么，为什么要强调数据为核心？让我们看看一个典型的项目组处理的文件状况：来往于现场办事处的信函约1.2万份，来往于客户的信件约5500份，传送给客户的信件约1万份，公司内部备忘录约11万份，而这些数据的绝大部分与流程无关，或者说关键在于数据本身而非流程。
用一个系统（或者说是一个界面）整合所有正在应用的系统，并将此称之为所谓的“信息门户”。事实上，设计（或者说信息化）的核心是什么？是数据，比系统整合更重要的是数据整合，这也是Autodesk信息化解决方案针对数据的“创建、管理、发布”的原因。
在没有信息（数据）完整、有序积累的前提下，空谈项目管理（成本核算）。事实上，任何成功的项目管理系统都是建立在对信息完整收集的基础上，这些信息不仅仅是人为填写的报表，更关键的是生产过程中的事实信息。以建筑设计企业为例，目前有多少企业能够精确统计出某个设计项目的利润？原因何在，不是没有对应的管理软件系统，而是没有过程信息，因此根本无法实施有效的项目管理。
为什么说BIM是工程信息化的关键要素之一
BIM设计方法的特点：2D操作模式生成3D BIM模型数据及2D视图或施工图。需要强调的是，3D设计并不意味抛弃2D，也不是以能否创建3D模型为标志，有人将此形象地比喻为2D+3D=5D，它必须具备下列的6类基本功能。
BIM创建软件工具的基本功能：
快速、准确的方案投标功能。
关联修改:自动避免施工图设计过程中平、立、剖之间可能产生不一致的低级错误。
实时输出工程量、建筑、结构构件等各种明细表。
内嵌的大型数据库支持多人在同一建筑数据模型下实施团队设计。
强大的布图及图纸管理功能。
集成的设计工具:从方案、施工图、效果图、漫游动画，一步到位。
BIM数据不仅仅应用在设计过程中，在工业设施管理、员工培训、工艺运行仿真模拟等领域均大有可为。
BIM与协同实现了工程信息化的五个台阶
事实上，BIM与协同构成了工程信息化的关键要素，而工程信息化并非企业的目标，企业实施工程信息化的真正意义在于：通过工程信息化的5个台阶，最终达到提升企业核心竞争力的终极目标。
下图就是对工程信息化的5个台阶做了一个简单的描述，这也是Autodesk在为客户多年的信息化服务中归纳提炼的心得，在这里与工程企业分享，希望能够对工程企业信息化提供一点启示。
责任编辑：cyth
您现在的位置： 
