1. 报名
其实我很早就知道PMP了，因为我的顶头上司三年前就通过了PMP考试。在公司里也从一个工程师逐渐开始带领一个项目团队，在项目进行过程中，公司也安排过几次项目管理方面的培训，了解到了一些项目管理的基本知识，但总觉得不够系统化。于是就有了考PMP证书的念头。但是一来项目忙没时间，二来总觉得这是一个重要但不紧急的事情，于是时间就拖下去了。我的顶头上司也鼓励我去考PMP证书，去年年底提醒我，再不考要换教材了。这才把考PMP这码事提上了日程。如果要想说出个理由的话，那就是自己对这几年项目管理实践的一次理论化总结吧。
接下来就是上PMI网站了解一下整个报考的过程。PMP是一定要参加培训然后才能考试的。所以第一步就是选择培训公司。上海做PMP考前培训的公司就有好几家，几经筛选，留下来两家。最后抱着试一试的态度来听了欣旋举办的PMP免费讲座，觉得很不错，心里想，就这家了，呵呵。别的东西怎么说都可以，但是通过率是硬道理，而且认真负责的老师更是如虎添翼。
2. 预习
报名手续完成以后，就可以开始看书了。欣旋会负责我们的一切考试报名事务。欣旋是按照项目管理的观点来看待整个备考过程的，这个很不错，预习就是一个非常重要的子项目。你会拿到一份预习子项目的列表，告诉你需要在预习时做些什么工作。根据后来的体会，如果在上课前不把PMBOK看一遍的话，听课会比较吃力，效果会打折扣。
但是如果在一个月之内把PMBOK看一遍也有点吃力，于是我采取的方法就是循序渐进，在第一次上课前把要讲的内容看一遍，第二次上课要讲的内容可以留到第二次上课前看。另外，我还在上课前把老金的书对应的章节也看了一遍，每章后面的题目做一遍。建议答案先不要写在书上，另外找本本子比较好。我采取的顺序是：
a) 看PMBOK
b) 做老金书对应章节后面的习题
c) 校对答案，不看解释
d) 看老金书对应章节的内容
e) 再做一遍习题
f) 再次校对答案，然后看后面的解释
g) 不懂的地方做好记录，以便课堂上请教老师
3. 上课
上课时徐老师是根据讲义来讲解的，所以主要看讲义。讲义非常重要，PMBOK上的知识点只占到考试内容的60%，很多通用管理知识和答题技巧都在讲义上面，这正是培训公司的精华所在啊。上课尽量不要迟到早退，更不要缺席，补课会比较费劲的，尤其是后面几次模拟题的讲解课。
4. 复习冲刺和模拟考试
有了预习的过程，复习时就可以只关注看课堂上划出来的重点了。根据二八原理，这些重点肯定是常常出现考题的地方。如果有不理解的地方，一定要及时提问，每次我在MSN上或者课堂上提出问题，徐老师都会不厌其烦的给与解答。模拟题是培训课程最重要的，相信大家都有同感，呵呵。所以认真做模拟题并做分析是备考的捷径。但是认真不代表较真，管理没有全对和全错的，但是考试必须要选择一个答案，再说考题多多少少也蕴含着出题者的倾向性。一般能找到书上的知识点能够自圆其说就可以了。在考试前一周，重点看输入输出表，用自己最擅长的记忆方法进行强记。
5. 考试
大家都谈到后勤保障工作，呵呵，这个确实很重要。营养要到位哦，PMP考智力，也考体力，还考耐力。简单一句话，考试前一晚要睡好，考试当天早饭要吃饱。
责任编辑：刀刀
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