日期:2009.9.21-9.25
地点:清华大学经济管理学院
费用:人民币12,000元(包括学费、教材费、课间茶点费、午餐费及其他相关材料费)
语言:中文
联系:电话:86-10-62781878 传真:86-10-62770331 E-mail:caojian@sem.tsinghua.edu.cn
课程价值
项目化管理正在成为很多高新企业的管理模式,而且对项目的高效管理成为企业在变革时代获胜的有力武器。
企业项目管理:从战略到行动课程是清华经管学院专门为企业实施高效项目管理而设计的,本课程采用案例教学方式,介绍和分析世界一流企业的实践经验,使学员充分理解项目管理的理论和战术,从而提升学员们的实际操作能力和管理技能。
了解项目管理的最新理念,扩展项目管理的视野:企业战略级的项目管理;
学会项目管理的工具和技术,掌握项目管理的手段:项目管理工具的活用;
讨论众多行业的项目管理案例,他山之石可以攻玉:从战略到行动的项目管理。
拥有先进项目管理理论与资深实践经验的教授带领学员更新项目管理的理念,掌握最新的项目管理方法,分享多年积累的项目管理实践经验,为学员提供高屋建瓴的观察视角和全新的项目管理框架。
目标学员
项目经理、采用项目化管理的企业的高层管理人员。
课程内容
阐述从战略到行动的项目管理理念与管理办法;
介绍国际最新实用项目管理技术和最新项目管理工具的;
理论与实战完美结合的案例教学方式。
课程安排
成功项目管理概论:从战略到行动
项目概念与设计
项目计划开发
项目实施与过程控制
项目团队与沟通
企业项目管理系统
项目化管理的实践
管理组织变革
基于项目的变革管理
项目定义与里程碑计划
项目组织
项目干系人
项目成本、时间、质量管理
多项目与项目组合管理
项目实施与控制
项目群管理
项目收益管理
研发项目管理
项目团队与沟通
投资项目管理
项目风险管理
项目价值管理
主讲教授
蔚林巍 李纪珍 J Rodney Turner(罗德尼.特纳)
课程时间
2009.9.21-9.25
课程费用
人民币12,000元
项目咨询
电话:86-10-62781878 传真:86-10-62770331 E-mail:caojian@sem.tsinghua.edu.cn
责任编辑:小草