81.货物采购合同管理中，关于货物价格的正确说法是（ ）。
A.实行招标的项目，按评标价格执行
B.不实行招标的项目，有国家定价的，按国家定价执行
C.实行招标的项目，按投标价格执行 D.实行招标的项目，按中标价格执行
E.不实行招标的项目，有国家指导价的，按国家指导价执行
答案：BDE
点评：货物的价格，凡有国家定价的货物按国家定价执行；属国家指导价的货物则按国家指导价执行；目前绝大多数货物不属于国家定价和国家指导价的，可由双方根据市场价格定价。详见教材Pl38.
考试要点：货物采购合同管理中关于价格条款的内容。
82.下列关于双代号绘图法的表述，正确的是（ ）。
A.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圈表示
B.工作名称写在箭线的上面，完成工程需要的时间写在箭线的下面
C.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束
D.不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示
E.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示
答案： ABDE
点评：在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示。工作的名称写在箭线的上面，完成工作所需要的时间写在箭线的下面，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。圆圈中的两个号码代表这项工作的名称。工作通常可以分为三种：第一种为需要消耗时间和资源，用实箭线表示；第二种为只消耗时间不消耗其他资源（如混凝土养护），用点划线表示；第三种为既不消耗时间，也不消耗资源，我们称为虚工作用虚箭线表示。虚工作是人为的虚设工作，只表示相邻前后工作之间的逻辑关系。详见教材Pl44.
考试要点：双代号网络图的组成。
83.下列关于工作的时间参数的表述，正确的是（ ）。
A.工作的时间参数包括最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差及自由时差
B.工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和
C.工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和
D.自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
E.自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间
答案：AB
点评：总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。详见教材Pl53.
考试要点：网络图中的时间参数。
84.工程项目进度计划的表示方法包括（ ）。
A.横道图法
B.可交付成果法
C.进度曲线法
D.计划评审技术法
E.图示评审技术法
答案：ABC
点评：工程项目进度计划的表示方法有横道图、时标网络图、里程碑法（亦称可交付成果法）、进度曲线法。详见教材Pl59.
考试要点：工程项目进度计划的表示方法。
85.下列关于关键线路法的表述，正确的是（ ）。
A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间
B.总持续时间最长的线路称为关键线路 C.网络计划中关键线路可能不止一条
D.网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的
E.关键工作的实际进度提前或拖后，不会对总工期产生影响
答案：ABC
点评：线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称作关键线路。在网络计划中关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。位于关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。详见教材Pl47.
考试要点：关键工作和关键线路。
86.在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有（ ）。
A.s形曲线法
B.横道图法
C.计划评审技术法
D.双代号网络图法
E.“香蕉”曲线比较法
答案：ABE
点评：常用的进度比较方法有：（1）横道图比较法；（2）S形曲线比较法；（3）“香蕉”曲线比较法。详见教材Pl62.
考试要点：常用的进度比较方法。
87.对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括（ ）。
A.通过对关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡
B.通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡
C.减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应缩短资源投入的持续时间
D.减少关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
E.减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
答案：BE
点评：对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括：（1）通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡；（2）减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间。详见教材Pl79.
考试要点：资源消耗计划编制的方法。
88.设备及工器具购置费包括（ ）。
A.生活家具购置费
B.生产家具购置费
C.设备原价
D.设备运杂费
E.进口设备商检费
答案：BCD
点评：设备及工器具购置费包括设备原价、设备运杂费、工具器具及生产家具购置费。详见教材Pl69.
考试要点：工程项目投资的构成。
89.工程项目费用偏差分析方法包括（ ）。
A.横道图法
B.里程碑法
C.偏差因素法
D.表格法
E.偏差曲线法
答案：A.DE
点评：工程项目费用偏差分析方法包括横道图法、表格法、偏差曲线法（赢值法）。详见教材Pl99.
考试要点：偏差分析的方法。
90.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（ ）属于贯彻宏观调控情况综合评价。
A.对合理布局的论证情况
B.对产业结构和规模符合市场需求的论证情况
C.对节约土地的论证情况
D.预测方法选用情况
E.对提高技术水平的论证情况
答案：AE
点评：《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价包括：对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况，对是否符合规模经济论证情况，对优化结构的论证情况，对提高技术水平论证情况，对合理布局论证情况。详见教材P212.
考试要点：《工业项目可行性研究报告质量评价标准》的内容。
91.制定工程咨询项目质量计划工作内容包括（ ）。
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
D.层层分析质量目标
E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告
答案：ABD
点评：制定工程咨询项目质量计划工作内容包括：了解和掌握项目的特点，明确咨询成果的质量目标和质量标准，熟悉咨询企业的质量管理体系文件；根据项目团队组织结构的特点，决定怎样应用企业的质量管理体系文件，把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实；明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制，简明扼要，便于操作；计划执行中，要不断要求反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题。详见教材P209.
考试要点：制定工程咨询项目质量计划的工作内容。
92.在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作包括（ ）。
A.帮助施工单位进行质量体系认证
B.对施工单位质量管理体系的检查
C.对施工机械设备的监控
D.对施工组织设计和质量计划进行审查
E.对关键质量点跟踪监控
答案：BCDE
点评：咨询工程师根据监理合同的要求，在施工过程中，代表业主对工程实行质量监控，其主要工作包括：在施工前的准备阶段，对施工单位资质进行核查，对施工组织设计和质量计划进行审查，对进场的原材料、构配件和设备的监控，对施工机械设备的监控，组织设计交底会议，对施工单位质量管理体系的检查；在施工过程中，对施工单位质量管理体系的实施状况进行监控，对关键质量点实行跟踪监控，处理设计变更，做好施工过程中的检查验收工作，工程质量问题和质量事故的处理等。详见教材P223.
考试要点：咨询工程师质量管理工作的内容。
93.下列工程项目风险事件中，（ ）属于非技术性风险因素。
A.发包方和承包方之间的协调不当
B.施工方案不合理
C.施工设备供应不足
D.合同条款遗漏
E.操作安全性考虑不当
答案：ACD
点评：风险就是风险事件发生的可能性。按风险因素分类可分为技术风险和非技术风险。其中技术风险因素有设计、施工及其他（如工艺流程不合理等）；非技术风险因素有自然与环境、政治法律、经济、组织协调、合同、人员和材料设备。详见教材P227.
考试要点：风险因素分类及其内容。
94.工程项目风险识别，一般可按（ ）途径进行风险分解。
A.时间维
B.空间维
C.结构维
D.目标维
E.环境维
答案：ACDE
点评：项目风险的分解可以根据工程项目的特点及风险管理人员的知识按以下途径进行：（1）目标维；（2）时间维；（3）结构维；（4）环境维；（5）因素维。详见教材P234.
考试要点：风险识别的方法。
95.工程项目风险识别中的信息采集技术包括（ ）。
A.访谈法 8.专家预测法 C.概率树法 D.SWOT分析法
E.头脑风暴法
答案：ABDE
点评：风险识别中信息采集技术共有访谈法、头脑风暴法、德尔菲法（又称为专家预测法）和SWOT法四种方法。详见教材P236.
考试要点：风险识别的信息采集技术。
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